GLGs etabliertes Engagement-Modell

Unser einzigartiges Commercial-Due-Diligence-Modell sieht vor, einen Top-Experten mit einschlägiger Erfahrung auf dem Markt Ihres Zielunternehmens einzubeziehen. Damit fließt Erfahrungswissen aus erster Hand in die Due Diligence ein.

Unser Modell eignet sich besonders gut für mittelständische Private-Equity-Gesellschaften, die für effektive Investitionsentscheidungen auf tiefgreifende Erkenntnisse über die Marktnische ihres Zielunternehmens angewiesen sind.

Arbeitsabläufe stets auf die wichtigsten Investitionsfragen zugeschnitten

Mit den GLG Research-Methoden klären wir zentrale Fragen Ihrer Thesen. Dabei nutzen wir Expertengespräche mit Netzwerkmitgliedern, Umfragen sowie Sekundärrecherchen. Wir unterstützen Sie bei Ihrer Commercial Due Diligence in drei Kernbereichen.

Marktbeurteilung und Marktgröße

Analysieren Sie Volumen und Profilabilität des Marktes, Trends und das Wachstumspotenzial sowie die allgemeinen Aussichten eines Marktes, bevor Sie Ihre Investitionsentscheidung treffen.

Voice-of-Customer-Research und Analyse

Erfahren Sie mehr über Kundenbedürfnisse, Einkaufsprozesse inklusive relevanter Entscheidungskriterien, Wechselverhalten und Präferenzen der Kunden innerhalb des Marktumfelds Ihres Zielunternehmens.

Positionierung im Wettbewerbsumfeld

Ermitteln Sie, wie Ihr Zielunternehmen im Markt aufgestellt ist, und identifizieren Sie potenzielle Chancen sowie Risiken durch eine Analyse des Wettbewerbsumfeldes.

Compliance für Private-Equity-Kunden

Jede Zusammenarbeit mit GLG unterliegt unseren branchenführenden Compliance-Standards. Als Teil unseres Compliance-Regelwerks sind die Mitglieder des Netzwerks und unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter darin geschult, Kundeninteressen und -informationen vertraulich zu behandeln.

Aktuelle GLG Research-Projekte

Due Diligence für Lieferdienste

FALLSTUDIE

Eine Private-Equity-Gesellschaft wollte eine mögliche Investition in eine Lieferplattform bewerten, die ein White-Label-Angebot für Lebensmittellieferungen betreibt. GLG hat mit dem Kunden kritische Fragen zur Investitionsthese erarbeitet und einen Research-Ansatz umgesetzt, der 20 Expertengespräche und Sekundär-Research beinhaltete – innerhalb von drei Wochen.

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Due Diligence für Pharma-Services

FALLSTUDIE

Eine Private-Equity-Gesellschaft wollte vier pharmazeutische Dienstleistungsunternehmen im Bereich der Arzneimittelentwicklung und -herstellung (CDMO) bewerten. GLG unterstützte dabei, wesentliche Fragen zur Investitionsthese zu klären, vermittelte 15 Expertengespräche und führte eine Umfrage unter 96 Kunden durch.

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Due Diligence für Cloud Management

FALLSTUDIE

Anlässlich einer Due Diligence für eine Unternehmensübernahme wollte ein Private-Equity-Kunde eine Marktstudie über Cloud-Management-Lösungen erstellen. Mithilfe des GLG Engagement-Modells erhielt unser Kunde Zugang zu einer ehemaligen Microsoft-Führungskraft mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung, die den Research-Prozess entscheidend prägte.

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Unsere Expertinnen und Experten verfügen über umfassende Research-Erfahrung. Einige Beispiele:

Mehr Diligence-Tempo für Private Equity

ARTIKEL

Im Private-Equity-Segment ist Schnelligkeit oft entscheidend für den Erfolg, denn der Wettbewerbsdruck ist groß. Jeder größere Deal kann vielen Investoren angeboten werden, so dass Beteiligungsgesellschaften schnell handeln müssen.

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CEO-Survey 2022: Optimistischer Ausblick

ARTIKEL

GLG hat die Ergebnisse der dritten jährlichen globalen CEO-Umfrage veröffentlicht. Mehr als 470 Unternehmenslenker wurden zu ihren Prioritäten und Aussichten für 2022 befragt.

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Einen Experten effektiv interviewen

ARTIKEL

Führen Sie Ihre Expertengesprächen freundlich und nachvollziehbar – so profitieren Sie am meisten.

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