ASEANでの成長推進要因を理解する
課題
GLGと長期的な関係を築いている、ある東南アジアの経営コンサルティング会社は、自社のクライアント企業が、ASEANで成長を促進しようとしている企業の主要課題、戦略的重点分野、取り組みを理解するためのインサイトを求めていました。ターゲット業界は、製薬/ヘルスケア、デジタル/eコマース、消費者製品/日用消費財（FMCG: Fast-moving consumer goods ）、インフラ業界におよびました。
GLG のアプローチ
GLGは、このターゲット業界における成長促進の方法についてのインサイトを得るために、ASEANに生産拠点を持つ、またはASEANに商品を販売している企業のCXOやシニアマネジメント（上級管理職）を対象に、グローバルな多言語調査を実施しました。
結果
GLGは、ラオス、カンボジア、ミャンマー、ブルネイなどのASEAN諸国を含む、合計400人のグローバルな回答者にリーチし、2週間以内に調査を完了しました。この調査から、経営コンサルティング会社のクライアント企業は、大きな成長の可能性を秘めた収益性の高い市場、およびアジアでの事業拡大を後押ししうる主要な市場のイネーブラーを特定する際の指針となる、貴重なインサイトを得ることができました。
GLGが選ばれる理由
GLGは、調査期間中のリアルタイムアクセスにより、ASEAN諸国を含む世界各国からの回答者を確保し、要求されたサンプルサイズに迅速に達成しました。この包括的なアプローチにより、クライアント企業はターゲット市場および業界に関する包括的な視点を得ることができ、十分な情報に基づいた意思決定のための貴重なインサイトを得ることができました。
ローカライゼーションサポート
GLGは、完全なローカライゼーションサポートを提供しました。それは単に翻訳だけではなく、回答者数を最大化し、要求されたサンプルサイズを達成するのに必要な時間を短縮するために、異なる市場に合わせて調査内容を調整することを意味しました。
信頼できるパートナー
GLGと長期的な関係を築いている経営コンサルティング会社は、GLGが2週間以内に調査を完了できることを認識しており、タイムリーで正確な納品を実現するために、早い段階から調査の詳細をGLGに任せていました。
使用されたサービス
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